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[软件选型]二招选好OA系统

全管软件认为: 中小型企业因其规模小资金匮乏,生存也不太稳定,所以对OA选购的成本控制应更为严格,信息化投入必须非常谨慎,要注重短期投资回报率,价格是中小企业OA采购的主要因素,而那些价廉物美、性价比高的OA产品更应成为中小企业首选产品。
发布时间:2016-11-04

[软件选型]OA系统实施失败的主要原因

导致OA系统实施失败,更多的原因是在于企业与OA系统厂商的沟通上出现了问题。 全管软件认为:企业与OA系统厂商之间应建立一个良好的互惠共赢的关系。这是一段需要长期维系的关系,并不是一场简单的买卖关系。双方应带有诚信、诚意的态度去沟通,很多问题就迎刃而解了。
发布时间:2016-11-03

[软件选型]OA系统选型抓准功能、服务、价格三要素

全管OA系统是一款由全管软件自主研发的智能平台技术为依托的OA系统,可以承载各种新技术、新功能。特别是在数据不迁移的情况下,实现从全管OA系统可平滑过渡到全管CRM系统、全管ERP系统的操作。
发布时间:2016-11-02

[销售管理]如何正确进行大客户管理?

大客户也称为核心客户,根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户,企业不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。
发布时间:2016-10-31

[软件选型]OA系统选型的八大误区

通过应用OA系统来实现办公自动化,已成为很多企事业单位加强内部管理、提升办公质量和办公效率的重要手段。但是很多单位在选择OA系统时,往往会陷入各种各样的误区,下面列举有代表性的八大误区,供广大客户在选型OA系统时借鉴。
发布时间:2016-10-27

[软件选型]中小企业应选用经济实用型CRM

全管软件认为中小企业应选用经济实用型CRM系统,“快速导入、简单实施”是中小企业的共同要求。选择CRM的同时,必须要见效快。要能务实的帮助企业解决一些关键性问题,发挥IT工具的高效能,企业才会对CRM系统充满信心。
发布时间:2016-10-27

[软件实施]CRM客户关系管理实施的四大要点

企业实施CRM,是因为需要与客户建立融洽的客户关系,提高客户对企业的满意度,保持较高的客户群体,所以留住客户对企业的发展是很重要的。但是,随着销售工作的开展,销售人员单凭记忆没有办法有效管理如此多的信息,因此企业采购CRM系统,一方面帮助销售人员更有效管理销售和客户信息,另一方面打造一条顺畅的业务流程:从市场营销->销售->客户服务->仓库管理->财务管理 环环相扣的工作流程。
发布时间:2016-10-25

[CRM客户关系管理]企业成功实施CRM系统的三个关键因素

CRM系统作为一种有效管理客户的高新技术手段,越来越引起企业的重视。它在整合企业的客户资源,挖掘新客户、优化业务流程上的作用,已经得到大多数企业管理层的认可。目前国内有不少企业实施了CRM系统,但效果却并不理想。​全管CRM系统以管理层需求和销售人员需求并重为设计思路,再结合中小企业的人才素质相对较低的现实情况,做到性价比高、功能实用易用,不神秘、不复杂,实施周期短,并且维护方便。
发布时间:2016-10-25

[软件选型]解读:CRM系统与ERP系统,是泾渭分明还是整合?

全管软件的总结是:CRM系统与ERP系统的整合,不应是简单的客户数据、销售订单上的数据共享。更应该体现在从前端CRM系统中分散的客户数据中找出可预测性的、有规律的变化,从而带动企业生产的发展。
发布时间:2016-10-24

[软件选型]企业为什么应该使用CRM?

使用CRM不是为了提高销售的工作效率,不是为了让客户更认可您的产品和服务,不是为了节省您企业整体的运作效率(这些只是手段),而是为了让您赚钱(这才是目的)。如果企业没用CRM的话,隐含支出会大大增加,所以CRM是企业不可缺少的基本工具。
发布时间:2016-10-24

[软件选型]CRM与ERP的区别

客户关系管理(CRM)与ERP是有很大区别的。客户关系管理(CRM),其通俗、简单的描述就是——它是以客户为导向的、企业内部运营的的Front Office,也就是前台办公平台。而ERP则是企业内部为主的Back Office,也就是后台办公平台。
发布时间:2016-10-24

[软件选型]OA选型功能需求点标准参考(实用)

很多公司都在为OA系统选型发愁。从全管软件多年实施企业管理软件的经验中得出,OA系统对于多数公司来说,其需求是比较固定和通用的。全管软件综合企业在网上的需求咨询,整理出一份企业对OA系统功能点的需求标准表。企业可以进行根据这个需求表对比自身实际情况,看看全管OA系统是不是满足企业的需要。
发布时间:2016-10-21

[供应链管理]分销渠道的八种供应链管理模式

分销渠道的八种盘点模式:办事处模式、分公司模式、分公司+办事处模式、产品事业部模式、独立事业部模式、制造业连锁专卖模式、流通业连锁零售模式、商流物流分离的办事处模式。要设立分销渠道的企业可以根据自身的特点和实际情况选择更为有适合、有效的模式,在此基础上根据企业的发展再进行调整、优化。
发布时间:2016-10-21

[软件选型]CRM系统给企业带来的好处

CRM是英文Customer Relationship Management,也就是客户关系管理的缩写。 客户关系管理的目的是要尽可能挖掘每一个客户的终身价值,因为统计表明开发新客户的成本是保有老客户的成本的6倍;客户流失率降低5%,其利润就能增加25%~85%;一个满意的客户会带来8笔潜在的生意,一个不满意的客户则可能影响25个人的购买意愿;如果忽略对老客户的关注,大多数企业会在5年内流失一半的客户。
发布时间:2016-10-20

[管理文档模版]员工出差费用管理制度范本

员工出差费用管理制度范本
发布时间:2016-10-19

[项目管理]谈谈项目采购管理的成本控制方法

项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系划分为9个知识领域:综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。本文针对项目采购管理,并从项目资金的合理使用角度出发,探讨在采购管理中降低成本、减少现金流出,并提高项目资金的使用效率的方法。
发布时间:2016-10-18

[软件选型]CRM系统融合OA协同办公,顺应企业需求,强化企业管理

纵观企业管理软件的发展过程,也在日新月异的变化。不少中小企业对企业管理软件的需求不再是解决无纸化办公问题了,进一步的需求是可以承载业务流程与协同办公的一套完整的企业管理软件系统。
发布时间:2016-10-17

[销售管理]如何运用销售漏斗管理直销销售队伍

直销时如何管理销售队伍,从而在保护企业的利益的同时,也能激励和帮助销售人员。在此我们需要引入“销售漏斗”的概念,将所有潜在用户按照成交几率进行分类,方便地计算销售人员的定额、有效地管理和督促销售人员、指导分配销售人员区域以及避免人员跳槽时带走重要客户。
发布时间:2016-10-17

[销售管理]企业如何规范化管理销售团队

​销售团队是企业攻城略地的尖刀连、市场开拓的小分队,没有他们,企业的产品出不去,企业规模上不去。销售团队对企业的重要作用不言而喻。 如何打造一支能能征惯战、冲锋陷阵的销售团队,是每一个企业梦寐以求的事情。要做到这一步,绝非易事,但也不是高不可攀,关键就是要对销售团队进行规范化管理,总结为三大方面。
发布时间:2016-10-14

[全管CRM]如何快速复制销售订单(合同)?

在企业的经营活动中,对于客户的重复购买或者同样产品重复销售,可直接用全管CRM系统中的销售订单复制功能来实现。使用销售订单复制功能,大大的减少了业务员手工录入订单信息的过程,节省了时间,提高了工作效率。
发布时间:2016-10-12
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