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软件实施

为什么推荐按职位进行权限控制

按职位进行管理的方式,是一次对企业管理体系的详细梳理,实现“以事定岗,以岗定人,以岗定责”,借此提升企业的管理水平。
发布时间:2017-07-18

实施ERP系统的误区和解决方法

全管软件认为:ERP的实施和应用需要进行大量深入细致的工作,要涉及人的思维方式和行为方式的改变,而且是一个没有终点的过程。因此,只要企业的高层领导和广大员工形成一种共识,坚定不移地把ERP的实施和应用按可靠的路线进行下去,一定能使企业的管理得到逐步提高。
发布时间:2016-11-07

CRM客户关系管理实施的四大要点

企业实施CRM,是因为需要与客户建立融洽的客户关系,提高客户对企业的满意度,保持较高的客户群体,所以留住客户对企业的发展是很重要的。但是,随着销售工作的开展,销售人员单凭记忆没有办法有效管理如此多的信息,因此企业采购CRM系统,一方面帮助销售人员更有效管理销售和客户信息,另一方面打造一条顺畅的业务流程:从市场营销->销售->客户服务->仓库管理->财务管理 环环相扣的工作流程。
发布时间:2016-10-25

如何将系统自带logo替换成企业logo?

如何将系统自带logo替换成企业logo?
发布时间:2016-08-24

如何创建组织结构和建立部门职员职位关系?

建立部门和职位的过程,也是在对自身组织结构进行梳理:每个部门的管理范围、每个职位的责权范围以及职位之间的上下级管辖关系等等。通过这种梳理,理清了各个部门、上级下级之间的关系、权责划分明确,可以有效避免因为权责含糊和多头管理带来的混乱。
发布时间:2016-08-24
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