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[全管OA]人多难管理,OA系统提升企业管理幅度

管理幅度是指一个人能直接高效地领导下属人数的限度,或称管理面的宽度。全管软件认为:在没有OA协同办公系统、管理成熟度低的时候,一个人只能管理6-8个人,即管理幅度只有6-8个人; 企业实施全管OA系统后,管理人员的管理幅度提升了,员工的办公效率提高,实现管理偏平化、干实事的人多、企业运行良好状态的目标。
发布时间:2016-08-31

[全管CRM]商机管理中分派与领用的不同之处

以全管C5-CRM系统举例说明。 业务员通过各种途径收集到企业信息、意向者信息、准客户信息,并且都录入到商机中。 收集的时间越长,积累下来的商机也就越多。为了管理这些商机,在全管C5-CRM系统中可通过分派、领用二种方式进行操作。
发布时间:2016-08-30

[销售技巧]用“M+A+N”原则,挖掘最佳潜在客户

“M+A+N”原则 M:MONEY, 代表“金钱”。 潜在客户必须有一定的购买能力。 即有经济实力的企业 A:AUTHORITY,代表购买“决定权”。潜在客户的主要联系人对购买行为有决定权。即决策人物 N:NEED, 代表“需求”。 潜在客户有这方面购买企业产品的需求。 即购买意向 一句话总结“M+A+N”原则:一家带有购买意向的,并且有较强经济实力的企业和一个掌握话语权的决策人物,就是企业的最佳潜在客户。
发布时间:2016-08-26

[全管CRM]遇到信誉度不佳的客户,全管软件一键“锁定”它

信用5C分析法就是通过“5C”系统来分析顾客或客户的信用标准,5C系统是评估顾客或客户信用品质的五个方面:品质、能力、资本、抵押和条件。 如果企业遇到信誉度不佳的客户,可在客户信息详情页面上点击“锁定”,锁定后的客户,客户将无法继续下单、出货等。直到“解除”锁定。
发布时间:2016-08-26

[全管CRM]如何对客户进行分类排序

在全管C5-CRM系统中,客户管理列表可按照客户记录时间、客户分类进行排序展示。系统默认以最新的客户记录时间逆序进行显示。
发布时间:2016-08-25

[全管CRM]如何查询客户名称是否重名?

全管C5-CRM系统中在创建新客户页面上,输入新客户名称,点击输入框后的“查重”按钮,系统自动检索是否有匹配信息,并给出警示。
发布时间:2016-08-25

[全管CRM]商机如何分派给业务员?

在全管CRM系统中,商机可批量分派给一个业务员,也可以分派给多个业务员。已经分派过的商机也可以再次分派给其它业务员。 全管CRM系统-商机管理模块的作用:提高信息资源的利用率,深挖客户需求,达到提升企业收益的目的。
发布时间:2016-08-25

[全管CRM]如何从excel表批量导入潜在客户到商机管理?

如何从excel表批量导入潜在客户到商机管理?通过各种渠道收集到的大量的客户信息,整理成excel表,直接批量导入到全管CRM系统的商机管理模块,再进行商机的业务员分派。省去了大量的手工录入的时间。
发布时间:2016-08-24

[软件实施]如何将系统自带logo替换成企业logo?

如何将系统自带logo替换成企业logo?
发布时间:2016-08-24

[软件实施]如何创建组织结构和建立部门职员职位关系?

建立部门和职位的过程,也是在对自身组织结构进行梳理:每个部门的管理范围、每个职位的责权范围以及职位之间的上下级管辖关系等等。通过这种梳理,理清了各个部门、上级下级之间的关系、权责划分明确,可以有效避免因为权责含糊和多头管理带来的混乱。
发布时间:2016-08-24

[管理表格模版]物品借用登记表

物品借用登记表、借用部门、物品名称/规格、数量、借用人、借出部门、借出日期、归还日期
发布时间:2016-07-28

[管理文档模版]单位车辆管理制度范本

为加强单位车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定下列制度。
发布时间:2016-07-26

[政策法规]中华人民共和国劳动合同法

2007年6月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过根据2012年12月28日第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议《关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》修正。为了完善劳动合同制度,明确劳动合同双方当事人的权利和义务,保护劳动者的合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系,制定本法。
发布时间:2016-07-24

[管理表格模版]月考勤汇总表

月考勤汇总表:部门、姓名、是否试用、迟到、早退、事假、其他假、加班、旷工、说明(含离职转正时间)、部门负责人签字、编制人、编制日期、行政人事部审核
发布时间:2016-07-22

[领导艺术]以商鞅变法的故事来谈谈如何在企业成功推行管理变革

战国多个国家变法,唯有商鞅变法成功,这其中的原因是什么?同样道理,许多企业的推行管理变革,但最终成功者寥寥。本文借商鞅变法的故事来阐述企业管理变革成功的三要素,只要遵循这三个要素,企业管理变革的进程就更容易迈向成功。
发布时间:2016-07-21

[全管OA]用清晰高效的日常任务管理来提升员工的工作效率

在企业的日常工作中总会产生许多需要处理的事务,数量较多且比较琐碎,处理起来并不容易。这些事情虽小,但累积起来就可能产生大问题!如果长时间得不到解决,就可能导致人浮于事、工作效率低下,最终伤害的是企业自身。为了解决企业员工日常工作的效率问题,全管C5-OA协同办公管理软件中提供了『日常任务』模块来管理企业日常事务,对于上面提到的种种问题,都有相对应的措施来解决。
发布时间:2016-07-15

[微信]如何在全管C5企业管理软件中集成微信公众号

全管C5企业管理软件系列包括OA协同办公、CRM客户关系管理和ERP企业资源计划管理三个子产品,都支持与微信订阅号、服务号以及企业号集成,本文主要介绍全管C5企业管理软件与微信公众号(包括订阅号和服务号)集成的具体操作过程。
发布时间:2016-07-14

[企业文化]论管理沟通对企业文化重要性

随着人类社会的发展,产生了群体活动和行为,从而产生了管理活动或管理行为,而在一个群体中,要使每一个群体成员能够在共同的目标下,协调一致地努力工作,就绝对离不开沟通。
发布时间:2016-07-13

[领导艺术]如何通过说话体现你的领导力?

领导者需要关注,并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。而且这些是永远没有满足的时候。对于创业者而言,交流是特别关键的。一个创始人的个人想象力对于他所在的组织的意义和方向都是关键的。
发布时间:2016-07-11

[领导艺术]“二四原则”打造高效领导者

全管C5-OA协同办公系统考勤管理介绍:考勤结算就是就是根据排班、签到记录以及异动记录,计算出考勤结果(比如:迟到、早退、旷工、请假、加班等等)。在每一条考勤台账前有【扣薪】链接,点击这个链接就可以登记扣薪,这里登记的扣薪还可以自动导入到同期的薪酬中,实现考勤与薪酬的整合。
发布时间:2016-06-08
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