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项目管理

谈谈项目采购管理的成本控制方法

项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系划分为9个知识领域:综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。本文针对项目采购管理,并从项目资金的合理使用角度出发,探讨在采购管理中降低成本、减少现金流出,并提高项目资金的使用效率的方法。
发布时间:2016-10-18

企业项目管理的八大关键问题

企业发展速度快,上项目速度和频率也高,项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入,投入就意味着风险,项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度,企业项目管理的好坏决定企业发展的宽度。企业既要做大又要做强,就不能忽视项目管理。这里所讲的项目既有技术改造项目,也有管理创新项目,二者不可偏废。本文从一般项目管理的程序上来谈谈企业项目管理的八大关键问题。
发布时间:2016-09-27
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