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[软件实施]为什么推荐按职位进行权限控制

按职位进行管理的方式,是一次对企业管理体系的详细梳理,实现“以事定岗,以岗定人,以岗定责”,借此提升企业的管理水平。
发布时间:2017-07-18

[ERP企业资源计划]ERP系统发展的三个阶段

ERP是由美国加特纳公司(GartnerGroupInc.)在90年代初期首先提出的,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。并且在互联网高速发展的现在:ERP系统融合其他现代管理思想和技术,面向全球市场,建设“国际优秀制造业”(WorldClassManufacturingExcellence)。这一阶段倡导的观念的是精益生产、约束理论(TOC)、先进制造技术、敏捷制造以及现在热门的Internet/Intranet技术。
发布时间:2016-11-23

[ERP企业资源计划]从“帐务”型管理走向“理财”型管理的ERP系统

ERP在中国的推广与应用已经历了近20年风风雨雨的历程,据不完全统计,我国目前已有几百家用户使用它来管理自己的企业。首先,它作为一种先进的管理思想和工具已得到了人们的普遍共识,一些企业也很快就获得了应有的回报,虽然由于某些原因使得一些企业的应用不尽人意,但是从主流上来说ERP在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程,使得越来越多的企业认识到只有实现企业管理信息化、现代化,企业才有活力和竞争实力,并渴望采用这种先进的管理模式和拥有这种先进的管理工具。
发布时间:2016-11-22

[CRM客户关系管理]CRM系统实施案例-打造“客户、产品、队伍” 三位一体

CRM系统承担了销售队伍管理功能,并贯穿于客户管理、产品营销、行为管理等环节。客户经理绩效考核机制是以客户经理、产品经理创利为主线,结合差异化激励政策,实现了激励、人员等级管理及量化、透明的绩效考核制度。CRM不仅仅是一个信息化管理系统,其背后是以客户为中心的管理理念和一整套精细化管理思路的集合。CRM系统实施的成功与失败,主要取决如何在内部组织机构中正确运作业务流程,并且能不断提升业务流程的运作效率。
发布时间:2016-11-21

[CRM客户关系管理]CRM系统用起来才有价值

用则通,通则顺。只有确保系统功能模块之间、系统功能与业务管理的深度融合,才能使CRM具备强大的生命力。管软件认为:能用起来的CRM系统,对企业才是有价值的。
发布时间:2016-11-18

[软件选型]了解OA系统的定制成本,才能选对OA系统

很多企业希望花最少的钱买到最适合的OA系统,但是体验过市面上的OA系统后,发现几乎每一个OA系统都需要或多或少的定制。有些OA系统定制费用高达上万元,可以说一个企业想要的OA系统,不同的厂商报出的价格相差十万八千里。
发布时间:2016-11-16

[软件选型]OA系统选型只需一看二用

俗话说:万丈高楼平地起,夯实的地基才能承载高楼。OA系统作为企业信息化建设的开始,很多企业非常重视OA系统的选型工作。不少企业通过看广告、听案例、组织OA系统厂商做演示等方式去收集相关信息,进而了解OA系统的作用、OA系统的功能、OA系统的价格。 那么看广告、听案例、比技术这三种方式,就能选到适合企业需求的OA系统吗?
发布时间:2016-11-14

[OA办公自动化]OA系统的未来发展趋势

OA系统从最初的无纸化办公阶段到多人协同办公阶段再到移动办公OA系统阶段,可以看出OA系统发展的步伐是越来越大。OA系统历经三十多年的发展,不仅得到大多数企业的认同,而且稳居管理软件知名度排行榜首位,可见OA系统在未来仍有较大的市场需求。互联网技术的发展,推动OA系统将去承载更多的应用。
发布时间:2016-11-11

[软件选型]中小企业ERP系统选型的三个要点

全管软件实现了前后台系统的整合为一,让企业的所有用户在一套系统中共享企业所有的信息资源,在同一个数据平台上进行企业资源管理与规划,并实现企业员工与供应商、经销商以及客户协同工作,企业所有的业务流程整合在同一套系统中,扩展了企业的传统的资源管理范围,即从企业的人、财、物扩展到人、财、物、客户、供应商等等。​
发布时间:2016-11-10

[软件实施]实施ERP系统的误区和解决方法

全管软件认为:ERP的实施和应用需要进行大量深入细致的工作,要涉及人的思维方式和行为方式的改变,而且是一个没有终点的过程。因此,只要企业的高层领导和广大员工形成一种共识,坚定不移地把ERP的实施和应用按可靠的路线进行下去,一定能使企业的管理得到逐步提高。
发布时间:2016-11-07

[软件选型]二招选好OA系统

全管软件认为: 中小型企业因其规模小资金匮乏,生存也不太稳定,所以对OA选购的成本控制应更为严格,信息化投入必须非常谨慎,要注重短期投资回报率,价格是中小企业OA采购的主要因素,而那些价廉物美、性价比高的OA产品更应成为中小企业首选产品。
发布时间:2016-11-04

[软件选型]OA系统实施失败的主要原因

导致OA系统实施失败,更多的原因是在于企业与OA系统厂商的沟通上出现了问题。 全管软件认为:企业与OA系统厂商之间应建立一个良好的互惠共赢的关系。这是一段需要长期维系的关系,并不是一场简单的买卖关系。双方应带有诚信、诚意的态度去沟通,很多问题就迎刃而解了。
发布时间:2016-11-03

[软件选型]OA系统选型抓准功能、服务、价格三要素

全管OA系统是一款由全管软件自主研发的智能平台技术为依托的OA系统,可以承载各种新技术、新功能。特别是在数据不迁移的情况下,实现从全管OA系统可平滑过渡到全管CRM系统、全管ERP系统的操作。
发布时间:2016-11-02

[销售管理]如何正确进行大客户管理?

大客户也称为核心客户,根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。针对这群金字塔顶端的客户,企业不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。
发布时间:2016-10-31

[软件选型]OA系统选型的八大误区

通过应用OA系统来实现办公自动化,已成为很多企事业单位加强内部管理、提升办公质量和办公效率的重要手段。但是很多单位在选择OA系统时,往往会陷入各种各样的误区,下面列举有代表性的八大误区,供广大客户在选型OA系统时借鉴。
发布时间:2016-10-27

[软件选型]中小企业应选用经济实用型CRM

全管软件认为中小企业应选用经济实用型CRM系统,“快速导入、简单实施”是中小企业的共同要求。选择CRM的同时,必须要见效快。要能务实的帮助企业解决一些关键性问题,发挥IT工具的高效能,企业才会对CRM系统充满信心。
发布时间:2016-10-27

[软件实施]CRM客户关系管理实施的四大要点

企业实施CRM,是因为需要与客户建立融洽的客户关系,提高客户对企业的满意度,保持较高的客户群体,所以留住客户对企业的发展是很重要的。但是,随着销售工作的开展,销售人员单凭记忆没有办法有效管理如此多的信息,因此企业采购CRM系统,一方面帮助销售人员更有效管理销售和客户信息,另一方面打造一条顺畅的业务流程:从市场营销->销售->客户服务->仓库管理->财务管理 环环相扣的工作流程。
发布时间:2016-10-25

[CRM客户关系管理]企业成功实施CRM系统的三个关键因素

CRM系统作为一种有效管理客户的高新技术手段,越来越引起企业的重视。它在整合企业的客户资源,挖掘新客户、优化业务流程上的作用,已经得到大多数企业管理层的认可。目前国内有不少企业实施了CRM系统,但效果却并不理想。​全管CRM系统以管理层需求和销售人员需求并重为设计思路,再结合中小企业的人才素质相对较低的现实情况,做到性价比高、功能实用易用,不神秘、不复杂,实施周期短,并且维护方便。
发布时间:2016-10-25

[软件选型]解读:CRM系统与ERP系统,是泾渭分明还是整合?

全管软件的总结是:CRM系统与ERP系统的整合,不应是简单的客户数据、销售订单上的数据共享。更应该体现在从前端CRM系统中分散的客户数据中找出可预测性的、有规律的变化,从而带动企业生产的发展。
发布时间:2016-10-24

[软件选型]企业为什么应该使用CRM?

使用CRM不是为了提高销售的工作效率,不是为了让客户更认可您的产品和服务,不是为了节省您企业整体的运作效率(这些只是手段),而是为了让您赚钱(这才是目的)。如果企业没用CRM的话,隐含支出会大大增加,所以CRM是企业不可缺少的基本工具。
发布时间:2016-10-24
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